CEPII – Documents de travail

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Sich selbst in den Fuß schießen? Handelskrieg und globale Wertschöpfungsketten

Cecilia Bellora
Lionel Fontagné

Punkte clés:

  • Mit dem Eintritt in einen Handelskrieg erreichte die US-Regierung ihr Ziel, die chinesische Wirtschaft zu schwächen und bestimmte Industrien zu schützen. Dies geht jedoch zu Lasten der US-Wirtschaft selbst, da GVCs in den meisten geschützten Sektoren allgegenwärtig sind.
  • Der Anstieg der Herstellerkosten, der durch erhöhte Zölle auf Waren für den Zwischenverbrauch verursacht wird, wirkt sich nachteilig auf die Wettbewerbsfähigkeit der US-amerikanischen Erzeuger aus. Dies führt zu Verlusten von US-Marktanteilen auf den Exportmärkten, was die Zahl der Vergeltungsmaßnahmen Chinas und anderer betroffener Länder erhöht. Insgesamt verzeichnen die US-Exporte in die Welt einen beträchtlichen Rückgang.
  • Aufgrund der seit Februar 2020 geltenden Tarife verringern drei Viertel der Sektoren in unserem allgemeinen Gleichgewicht ihre Wertschöpfung in den USA.
  • In Übereinstimmung mit den Determinanten der politischen Ökonomie werden diese Wendungen der Wertschöpfung auf Produktionsfaktoren übertragen, was zu einer beträchtlichen Schaffung und Zerstörung von Arbeitsplätzen und einer Umverteilung von Kapital zugunsten geschützter Sektoren führt, meist auf Kosten ihrer Kunden, d. H. Nachgelagerter Industrien

Fortsetzen :

Trotz des Mitte Dezember 2019 vereinbarten „Phase-One-Deals“ bleiben die bilateralen Zölle zwischen den USA und China auf einem beispiellosen hohen Niveau, was langfristige Auswirkungen haben wird. Die US-Zölle für Teile, Komponenten und andere Zwischenprodukte sind nach wie vor sehr hoch. In ähnlicher Weise wurde nur die letzte Welle chinesischer Vergeltungszölle halbiert. In diesem Artikel untersuchen wir, wie sich solche Spannungen zwischen stark voneinander abhängigen Volkswirtschaften auf Handel, Einkommen und Beschäftigung auswirken. Wir stützen uns auf eine Einrichtung mit allgemeinem Gleichgewicht, unvollkommenem Wettbewerb und einer wichtigen Differenzierung der Nachfrage nach Waren nach ihrer Verwendung für den End- oder Zwischenverbrauch. Dies ermöglicht es, die Auswirkungen des Schutzes entlang der Wertschöpfungsketten auf Preise, Wertschöpfung und Faktoreinkommen zu verfolgen. Zusätzliche Tarife aus offiziellen Listen werden auf Tariflinienebene berücksichtigt, bevor sie innerhalb von Sektoren aggregiert werden. Abgesehen von der direkten Abgabe von Sanktionen verzeichnen die US-Exporte in die Welt einen beträchtlichen Rückgang aufgrund der verringerten Wettbewerbsfähigkeit, die durch vertikale Verknüpfungen entlang der Wertschöpfungsketten verursacht wird. Aufgrund der seit Februar 2020 geltenden Zölle verringern drei Viertel der Sektoren ihre Wertschöpfung in den USA. In Übereinstimmung mit den Determinanten der politischen Ökonomie werden diese Wendungen der Wertschöpfung auf Produktionsfaktoren übertragen, was zu einer beträchtlichen Schaffung und Zerstörung von Arbeitsplätzen und einer Umverteilung des Kapitals zugunsten der geschützten Sektoren führt, meist auf Kosten ihrer Kunden. Letztendlich beleuchtet dieses Papier die wirtschaftlichen Folgen einer Politik, die die globalen Wertschöpfungsketten stört.

Mots-clés:

Handelskrieg | Globale Wertschöpfungsketten

JEL:
F13, F17



Markus Wischenbart